Ричард Л. Дафт. Менеджмент (скачать книгу)

Чувствуется, что эти 4 года прошли небесследно и Вы вышли на новый уровень. Я за то, чтобы Вы нашли силы и возможности в очередной раз перевести Вашу методологию в литературную форму, чтобы она была доступна всем. Мне, как практику, всегда интересно очередную систему наложить на то, что есть, сравнить и оптимизировать. Присутствуя здесь, я применяла методологию БИГ в отношении нашей компании и дальше собираюсь это делать! Меня впечатлил этот цикл семинаров, я узнал много нового в области архитектуры корпоративной стратегии - нового направления. Поэтому, огромное спасибо авторам, так как есть возможность действительно выйти на новый уровень конкурентоспособности. И я ее получил, и в моем замечательном блокнотике расписаны все схемы по которым я буду работать по выходу с этой Школы. Школа - это действительно кладезь знаний, к сожалению,честно говоря, не все сходу понятно не все сходу ложится. Но я получил то, что хотел и я дальше буду применять Ваши подходы в своей деятельности. Поэтому весь тот багаж знаний, который я получил на этом курсе, я очень надеюсь, мы успешно применим и достигнем хороших результатов.

Книги по финансовому анализу

Страница на которой оставили отзыв Маркетологи много пишут о клиентах. Управленцы о КПЭ . Математик вычисляет различные модели. Практик делает все это и считает правильно! За годы своей работы в сетях я ждал адекватную технологию количественной оценки прибыльности отношений.

Управление эффективностью работы (PERFORMANCE MANAGEMRNT. The new realities). Читать в контексте: 20 % · Сьюэлл 20 % · Евгений Ойстачер - Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти обложка книги.

По каким критериям мы отбирали книги для этой подборки — Высокие рейтинги на сайтах и ; — Книга должна быть доступна для широкой аудитории — издана на английском или переведена на английский. Итак, если вы любите литературу по саморазвитию, то эта подборка для вас. Однако она стала очень популярной и заслужила тысячи положительных отзывов читателей, которые попробовали метод чудесного утра. А если идеи работают, то и книга определенно заслуживает внимания. Успех книги был во многом удивителен — она написана не самым простым языком и не предлагает лёгких способов достижения успеха, а наоборот, основана на идее, что настоящая эффективность — следствие глубокого понимания себя и серьёзной внутренней работы.

Однако популярность книги свидетельствует о том, что её идеи пришлись по душе большинству читателей. Дэвид Аллен — глава собственной корпорации, знаменитый консультант топ-менеджмента и автор нескольких книг-бестселлеров по вопросам продуктивности. У каждого из них читатель может почерпнуть что-то мудрое и полезное. Книга получила множество положительных отзывов на сайтах и .

Мы все совершаем ошибки, которых можно было бы избежать. Иногда цена таких ошибок слишком высока.

Ну очень полезные бизнес-книги: Одни оправдывают это тем, что чужой опыт неповторим, другие ссылаются на нехватку времени, третьи приводят железный довод, что среди огромного количества бизнес-книг крайне трудно найти что-то реально полезное. И вот тут-то на помощь могут прийти коллеги-предприниматели. По просьбе портала В этом списке — 75 по-настоящему ценных бизнес-книг. Лучшая книга о бизнесе:

Читать онлайн книгу «Панели индикаторов как инструмент управления. для просмотра и анализа информации об эффективности бизнес-процессов .

Менеджмент и исследования в спорте: Принудительный менеджмент а-ля Макиавелли. Тизерики Задирики Наумова Л. Инструментарий бенчмаркинга в технологии конкурентного позиционирования производственной организации: Основы менеджмента на водном транспорте: Методические основы тестирования и тестовые задания Новиков Д. Методология управления Организационное поведение: Менеджмент в техносфере Орлов А.

Организационно-экономическое моделирование и инструменты менеджмента Основы менеджмента: Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме Понуждаев Э. Популярный менеджмент или Весь менеджмент на страницах Пранович И. Менеджмент в глобальном масштабе: Введение в специальность менеджмент: Методы исследования в менеджменте:

Алексей Федосеев, Борис Карабанов. Битва за эффективность

Никонова Лиана Александровна Кашпар Мария Сергеевна Данный курс имеет интересный формат обучения, который организовывает и стимулирует. Ресурс дает полный доступ к теоретическим и практическим материалам, предполагает решение тестов и задач в сопровождении Трофимовой Наталии — преподавателя-практика что важно! Дается много советов применительно к деятельности фирм и предприятий. Особо хочу отметить администраторов курса СИМА за поддержку и оперативное решение вопросов на протяжении обучения.

Дистанционная форма обучения очень удобная, позволяет изучать материалы, используя гибкий график. Можно в любое удобное время посмотреть запись вебинара, и не один раз, а столько, сколько это необходимо, в любое время можно задать вопросы преподавателю, ответы всегда предоставляются полными и оперативно.

Здесь можно скачать книги по психологии бизнеса, коучингу и маркетингу. Уитмор Дж."Коучинг высокой эффективности" Загрузить Канетти Э."Масса и власть" Загрузить"Управление персоналом" Загрузить Мозер К.

Снижение уровня конфликтов в проектах Оперативное решение проблем в проектах Повышение компетенций сотрудников в проектном управлении Среди перечисленных есть цели, достичь которые проектное управление не может и не должно. В данном случае топ-менеджмент перекладывает текущие ошибки принятия решений на Проектное управление. Максимум — будут своевременно и в соответствии с бюджетом получены плановые результаты.

Достижение целей будут зависеть от того, как компания анализирует возможности, как результаты проекта будут использоваться, как компания будет реагировать на внешние условия при эксплуатации, какие ресурсы будет выделять и еще много-много вопросов. Еще одной невыполнимой целью является повышение прибыли от проектов. Главная задача проекта — поставить нужный результат: Прибыль будет являться результатом использования результата и зависеть от многих внешних и внутренних факторов.

Кроме того, гарантированное получение прибыли от продукта зависит от качества предпроектной работы, анализа рынка, экономических расчетов и принятых решений. То есть Проектное управление влияет на получение результата и не может гарантировать его правильное использование. Проектное управление — не сказка, а реальный эффективный способ для наведения порядка и построения процессов управления, которые сами себя совершенствуют. Приведя процессы управления к контролируемому контуру, введя стандарты, обеспечив участников нужными инструментами автоматизации, вы сможете более четко планировать сроки и ресурсы, совершенствовать исполнение, распространять лучшие практики, обеспечивать своевременные решения.

Это, несомненно, положительно повлияет на выполнение, но не гарантирует ни сжатия сроков, ни сокращения бюджетов. Иногда наведение порядка вскрывает завышенные ожидания и, наоборот, заставляет увеличивать сроки проектов, при этом гарантирует получение плановых результатов своевременно.

70 книг, которые Герман Греф рекомендует своим топ-менеджерам

Несмотря на то, что в деловой среде доверие является не менее важным, чем в личной жизни, найти бизнес-литературу по этой теме непросто. Решил исправить это упущение и публикую свой мастрид по этой теме. В российской управленческой практике доверие — понятие особое.

На эти и другие вопросы об управлении бизнесом в своих книгах отвечают топ-менеджеры Разворачивается настоящая битва за эффективность!.

Читать онлайн О книге"Информационные системы управления эффективностью бизнеса. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры" Нерешенные проблемы современного менеджмента стимулируют генерацию новых идей, оформляемых в соответствующие концепции и поддерживающие их информационные технологии. Одной из таких идей является управление эффективностью бизнеса — .

Используемые для достижения нужной эффективности М-системы, вобрав в себя все лучшее, что известно в области информационных технологий, по сути являются квинтэссенцией в данной сфере деятельности человека. В данном учебнике раскрываются основные понятия информационных систем управления эффективностью бизнеса, их структура и функции.

Приводятся примеры из практики управления предприятием, иллюстрирующие варианты создания такого рода систем. Произведение относится к жанру Учебная литература. Оно было опубликовано в году издательством Юрайт. Книга входит в серию"Бакалавр и магистр. На нашем сайте можно скачать книгу"Информационные системы управления эффективностью бизнеса. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры" в формате 2, , , , или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение.

В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Система Бизнес-инженер

Как из карточки счета получить отчет о выручке в Немного статистики В году компания , провела масштабное исследование, охватившее предприятий США, Франции, Австралии, Германии, Испании и Нидерландов. Более того, по мере перехода к автоматизированным процессам именно качество данных становится фактором, лимитирующим качество всего процесса. Качество данных — это свойство данных удовлетворять предъявляемым к ним требованиям. Качественные данные предотвращают повторение дефектов и сокращают избыточные расходы.

Традиционные определения качества данных фокусируется на каких свойствах данных как: Десять из пятнадцати характеристик качества данных являются системно зависимыми, что подчеркивает важность выбора правильного инструмента для управления качеством данных.

Управление данными как активом предприятия: качество данных и бизнес- услуг в области управления эффективностью бизнеса.

Окружающий нас современный мир порождает все новые и новые вызовы для бизнеса: Что поможет бизнесу выжить в этих условиях? Как не потерять динамику роста? Как справиться с ресурсными ограничениями и победить конкурентов? Разворачивается настоящая битва за эффективность! В этой борьбе сильные победят, а слабые потеряют свой бизнес или утратят свою самостоятельность.

Повышаются требования к качеству государственного управления и в некоммерческих организациях. Несмотря на особенности таких организаций, их руководители также обязаны сражаться за эффективность. А что это такое эффективность? Если у вас возникнут вопросы к авторам книги, вы можете написать им, воспользовавшись формой обратной связи.

Управление персоналом. Книги

Книга очень хороша, ставлю ей"5-", читать обязательно. Как это следует из названия, она про коучинг и его применение в различных жизненных контекстах. Вопреки заманчивым утверждениям книги"Менеджер за одну минуту""" [я, кстати, читал эту книгу, она вполне заслуживает внимания, в ее можно скачать тут ], в бизнесе не бывает быстродействующих средств. Хороший коучинг — это навыки, возможно, даже искусство, что требует глубокого понимания и большой практики, необходимых для наиболее полного раскрытия его поразительных возможностей.

Прочитав эту книгу, вы не сделаетесь искусным коучем, но она поможет вам осознать огромную ценность и потенциал коучинга и, возможно, подвигнет к открытию своих собственных талантов, что непременно скажется на успехе вашего бизнеса, на ваших спортивных и других качествах, а также на отношениях с окружающими на работе и дома. Если же вы придерживаетесь иного стиля руководства, то, надеюсь, она позволит вам по-новому взглянуть на управление, эффективность исполнения и людей.

Занимается консалтингом в областях построения бизнес-моделей О.В. Китова - автор книг «Управление эффективностью маркетинга: методология и.

а также более 20 диаграмм , которые используются для моделирования стратегических целей, показателей - , системы , оргструктуры, продуктов и услуг, ИТ-системы, бизнес-анализа и моделирования других элементов бизнес-архитектуры организации. Система содержит более различных аналитических отчетов и регламентирующих документов , а также включает Библиотеку типовых процессов и ключевых показателей - . Доступ к базе данных проектов осуществляется через персональный кабинет пользователя -портала, который в зависимости от прав доступа может работать либо со всей бизнес-моделью организации, либо только с теми процессами, показателями и документами, которые имеют отношение к данному пользователю.

Руководители через свой персональный кабинет могут просматривать выполнение ключевых показателей своих подчиненных, а также в случае необходимости устанавливать целевые значения показателей. В зависимости от прав доступа имеется возможность быстро и гибко настраивать состав информации персонального кабинета - централизовано для различных групп пользователей, а также для каждого пользователя индивидуально.

Для разработки графических диаграмм система Бизнес-инженер использует функциональные возможности современного, мощного и гибкого редактора деловой графики . Шаблоны диаграмм можно редактировать, а также разрабатывать новые методологии, нотации и соответствующие им виды графических схем. Делается это просто и быстро, посредством разработки с помощью инструментальных средств новых наборов графических элементов. Система Бизнес-инженер обладает уникальной возможностью конвертации графических диаграмм различных методологий и нотаций процессного описания, а также других диаграмм из одного вида в другой.

Также возможна конвертация и импорт графических схем, разработанных с помощью распространенных средств бизнес-моделирования , и .

Как внедрить систему в вашей компании

Битва за эффективность федосеев скачать Ключевые понятия Эффективность, бизнес, бюджетирование, управление, результат, ресурсы, компания, анализ, показатели, цель 1-е издание. Любая социально-экономическая система состоит из людей, которые в современном мире не будут работать из-под палки. 63 Наличие и исполнение бюджета означает, что налажен контроль расхода ресурсов — не больше и не меньше.

Многие решения уже можно уверенно принять на основе таких оценок.

Книга имеет необычный дизайн и богата иллюстрирована, о чем позаботились специалисты Скачать краткий конспект в формате Word или pdf Данный цикл в бизнесе называется циклом управления.

Сырье, материалы комплектующие, использованные для производства продукции Прямые трудозатраты Прямые затраты электроэнергии, воды и других ресурсов Производственный аутсорсинг выполнение части производственных операций сторонними подрядчиками Стоимость товаров Стоимость закупки доставка от поставщика, таможенная очистка и т. Материалы, использованные непосредственно в процессе оказания услуг Прямые трудозатраты Услуги сторонних организаций, непосредственно привлеченные для оказания услуг аренда помещения и кейтеринг для обеспечения услуг по обучению, транспорт для перемещения на место оказания услуг, и т.

Себестоимость продукта состоит из нескольких элементов, и стоимость каждого формируется отдельно: Поэтому для управления эффективностью деятельности компании нам необходима поэлементная расшифровка себестоимости, по всем видам продуктов компании. На первом этапе — в денежном выражении, а далее — необходимо получать отчеты не только в денежных, но и в натуральных показателях особенно для неторговых организаций. Тогда мы можем увидеть источник неблагоприятной динамики: Дальнейшие действия — выяснить, где именно наши процессы недостаточно эффективны.

Если при этом рентабельность по валовой прибыли снижается, значит, цена не успевает за ростом себестоимости. Даже если мы полностью оптимизируем процессы, влияющие на себестоимость, полностью рост мы, скорее всего, не остановим. Следующий шаг — наше ценообразование. Что мешает нам повышать цену так, как мы бы хотели? Наши торговые силы умеют убеждать, что продать по более высокой цене, и с меньшей отсрочкой — невозможно.

Универсальное управление эффективностью